Los cafés de DGS Proyectos

CONCILIACIÓN. ¿MITO O REALIDAD? DE LA TEORÍA A LA PRÁCTICA

Mucho más que papás y mamás

En un nuevo encuentro de Los Cafés de DGS Proyectos, tuvimos el privilegio de conversar con Beatriz González Mérida, responsable del Área Inspiring de la Iniciativa EFR de Fundación Másfamilia. Bajo el título “Conciliación. ¿Mito o realidad?”, Beatriz nos ayudó a desmontar falsas creencias en torno a este concepto, aportando una mirada honesta, humana y práctica sobre cómo abordar la conciliación en el entorno laboral.

¿Qué es realmente conciliar?

Desde Fundación Másfamilia, se defiende una visión amplia de la conciliación: no se trata simplemente de tener un horario flexible o de salir antes de trabajar. Se trata de poder vivir con equilibrio entre lo personal, lo familiar y lo laboral. Significa sentir apoyo por parte de la empresa, tener margen de maniobra ante necesidades personales y contar con políticas que se adapten a las diferentes realidades.

Beatriz explicó que conciliar es sentirse compensado, y no solo desde el punto de vista económico, sino también emocional. Esa sensación de que la organización en la que trabajamos nos cuida, nos escucha y apuesta por nuestro bienestar.

¿Cómo se lleva a la práctica?

La conciliación efectiva debe gestionarse de forma estratégica. Fundación Másfamilia promueve el modelo EFR (Empresa Familiarmente Responsable), un sistema de gestión que ayuda a implantar, medir y mejorar políticas de conciliación adaptadas a cada entidad.

Algunos ejemplos de medidas concretas que se mencionaron fueron:

• Teletrabajo flexible.
• Flexibilidad horaria real.
• Apoyo en el cuidado de familiares.
• Permisos adaptados a la realidad de cada persona.
• Talleres de bienestar y salud emocional.
• Acompañamiento en momentos difíciles.

Conciliación con sentido común

Una de las ideas clave de la sesión fue que la conciliación no es “café para todos”. Hay puestos con más limitaciones que otros, y las medidas deben adaptarse tanto a la realidad del negocio como a las personas. Conciliar no puede ir en contra de la actividad empresarial, pero sí puede reforzarla si se gestiona con inteligencia y compromiso.

Beneficios para las empresas

Beatriz compartió datos e ideas sobre por qué cada vez más empresas apuestan por gestionar la conciliación de forma activa. Entre los beneficios más destacables:

• Mejora del clima laboral y del compromiso de las personas.
• Reputación de marca más humana y cercana.
• Aumento de la productividad.
• Reducción del absentismo y mejora de la retención de talento.
• Eficiencia retributiva: los empleados valoran la conciliación como parte de su salario emocional.

Un paso más allá de las buenas intenciones

Desde DGS Proyectos, llevamos años comprometidos con la conciliación. Contamos con la certificación EFR no solo como reconocimiento, sino como parte de nuestra forma de ser y de trabajar. Como recordó nuestro director, Fernando Castilla, “las personas están en el centro de todo lo que hacemos”.

Agradecemos a Beatriz por compartir con tanta claridad y cercanía su conocimiento, y por recordarnos que la conciliación no es una utopía, sino una realidad alcanzable si se gestiona con estrategia, coherencia y sensibilidad.